Walne OFOP 29.09.2021 – program i sylwetki kandydatur do ciał statutowych

Poniżej przedstawiamy szczegóły dotyczące programu wyborczego Walnego Zebrania i kandydatur do ciał statutowych OFOP.

PROGRAM WALNEGO ZEBRANIA CZŁONKÓW OFOP

29 września 2021 roku w formule hybrydowej

10.00 – 10.15 Rejestracja uczestników i uczestniczek, powitalna kawa online i kwestie techniczne

10.15 – 10.30  I Termin Walnego Zebrania
Karolina Dreszer-Smalec, prezeska Zarządu Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych

10.30 – 10.45  II Termin Walnego Zebrania

• Wybór przewodniczącego/ przewodniczącej, wiceprzewodniczącego/wiceprzewodniczącej oraz sekretarza Walnego Zebrania oraz protokolanta/protokolantki
• Przyjęcie porządku zebrania

10.45 – 12.15  Przedstawienie działań merytorycznych i kondycji finansowej OFOP w latach 2020-2021:

• Działania organizacyjne i merytoryczne podjęte i realizowane w 2020 i 2021 roku
  Karolina Dreszer-Smalec, Justyna Sikorska, Weronika Czyżewska-Waglowska, Iwona Janicka, Rafał Kowalski, Andrzej Rybus-Tołłoczko
• Prezentacja sprawozdania finansowego za 2020 r.
  Ewa Partyka, księgowa OFOP
• Opinia Komisji Rewizyjnej
  Filip Czernicki, Katarzyna Sadło, Jerzy Kwaczyński
• Dyskusja i pytania z sali
• Głosowanie w sprawie przyjęcia sprawozdania merytorycznego oraz głosowanie w sprawie przyjęcia sprawozdania finansowego
• Głosowanie w przedmiocie udzielenia absolutorium dla Zarządu

12.15 – 12.30  Przerwa

12.30 – 14.30  Wybory do Zarządu OFOP:

• Informacja o przebiegu głosowania, podstawa prawna dot. głosowania online
• Wybór Komisji Skrutacyjnej i ukonstytuowanie się
• Prezentacja kandydatów/-tek
• Sposób głosowania – techniczne wskazówki
• Głosowanie i sporządzenie protokołu z głosowania przez komisję skrutacyjną
• Ogłoszenie wyników
• Wybory na funkcję Prezesa/-skę Zarządu
• Przedstawienie kandydatów/tek
• Głosowanie i sporządzenie protokołu z głosowania przez Komisję Skrutacyjną
• Ogłoszenie wyników

14.30 – 15.30  Wybory do Komisji Rewizyjnej OFOP:

• Informacja o przebiegu głosowania, podstawa prawna dot. głosowania online
• Prezentacja kandydatów/-tek
• Sposób głosowania – techniczne wskazówki
• Głosowanie i sporządzenie protokołu z głosowania przez Komisję Skrutacyjną
• Ogłoszenie wyników
• Ukonstytuowanie się Komisji Rewizyjnej

15.30 – 15.45  Przerwa

15.45 – 16.05  Przyjęcie uchwały dotyczącej Rady Programowej i decyzji dotyczących dalszych prac

16.05 – 17.00  Wolne wnioski i wspólna dyskusja

17.00  Zakończenie Walnego Zebrania OFOP

KANDYDACI I KANDYDATKI DO CIAŁ STATUTOWYCH

Kandydatki do Zarządu OFOP

1. Katarzyna Batko-Tołuć, Sieć Obywatelska Watchdog Polska, Warszawa

Motywacja do kandydowania do władz OFOP

Od kilku miesięcy podsuwam władzom OFOP różne koncepcje „co powinien robić OFOP”. W końcu dojrzałam do decyzji, że powinnam wziąć za to bezpośrednią odpowiedzialność. Obecny Zarząd wiele zrobił by włączać członkinie i członków, dlatego poczułam, że chcę wziąć odpowiedzialność za część działań, które proponuję.

Jakim wyzwaniom/zagadnieniom chce Pan/Pani dedykować swoją pracę w OFOP?

1. Systemowe zbieranie danych i sprawdzanie, dokąd idą dotacje publiczne. To powinien robić OFOP, gdyż dotyczy to relacji rząd-państwo. OFOP robi dużo więcej, ale potrzebne są twarde dane. 
2. Dyskusja wewnętrzna OFOP o stabilności finansowej programu rzeczniczego,
   czyli większa składka dla dużych i bogatszych organizacji. OFOP musi wiedzieć, że ma pieniądze na rzecznictwo. 
3. Kontynuacja inicjatywy Nasz Rzecznik w taki sposób by za cztery lata zaangażowanie organizacji społecznych w proces wyboru RPO był sprawą oczywistą. To wymaga bieżącej dyskusji z członkami OFOP i organizacjami z inicjatywy. Mam nadzieję, że przyczyni się to także do zwiększenia składu członkowskiego.

Jeśli zostanie Pan/Pani wybrana do Zarządu, czy weźmie Pan/Pani udział w wyborach na funkcję prezesa/prezeski OFOP? 

Nie

     2. Karolina Dreszer – Smalec, Fundacja na rzecz Collegium Polonicum, Słubice 

Motywacja do kandydowania do władz OFOP 

Mocno wierzę w moc działania wspólnego i realizowania stawianych sobie wspólnie celów. To właśnie ta motywacja spowodowała, że ponad 15 lat temu zgłosiłam się jako wolontariuszka do jednej z organizacji pozarządowych w województwie lubuskim. I tak, przechodząc krok po kroku przez szczeble zaangażowania, zostałam dyrektorką, a także członkinią zarządu Fundacji na rzecz Collegium Polonicum w Słubicach. Związałam też mocniej swoją pracę zawodową z Uniwersytetem Adama Mickiewicza, który
z Uniwersytetem Viadrina prowadzi wspólną jednostkę naukowo – badawczą, właśnie Collegium Polonicum. Jednak kończąc studia doktoranckie wiedziałam, że moje miejsce jest w III sektorze. To właśnie w zorganizowanych działaniach obywateli, skupionych w organizacjach widziałam wielką wartość i moc zmieniania otaczającej nas rzeczywistości. Stopniowo uświadamiałam sobie, że moja wiedza i doświadczenie przydadzą się w szerszym działaniu. Kiedy moja macierzysta organizacja przystąpiła do OFOP zostałam jej reprezentantką, a zaraz potem członkinią zarządu federacji i jej wiceprezeską (od 2013 roku). Od tamtej pory aktywnie biorę udział w działaniach federacji, reprezentując ją m.in. w Europejskim Komitecie Ekonomiczno – Społecznym (lata 2015-2020) oraz European Civic Forum (od 2018). Od grudnia 2020 pełnię rolę prezeski federacji.

Jakim wyzwaniom/zagadnieniom chce Pan/Pani dedykować swoją pracę w OFOP? 

Wśród wielu wyzwań przed jakimi stają polskie organizacje pozarządowe, w tym sama federacja bardzo ważnym wydają mi się wzmocnienie głosu organizacji w dyskursie publicznym, zapewnienie respektowania unijnej zasady partnerstwa oraz wzmocnienie dialogu obywatelskiego. Nie uda się tego zrobić bez trwałej współpracy międzysektorowej oraz obecności polskich organizacji w gremiach konsultacyjno-doradczych, a w idealnym modelu decyzyjnych, zarówno na poziomie lokalnym, krajowym jak i europejskim. Wierzę, że moje kompetencje mogą przydać się w budowaniu pozycji OFOP jako silnego partnera reprezentującego głos niezależnych polskich organizacji pozarządowych
w Polsce i Europie. 

Jeśli zostanie Pan/Pani wybrana do Zarządu, czy weźmie Pan/Pani udział w wyborach na funkcję prezesa/prezeski OFOP?

Tak

      3. Iwona Janicka, Fundacja Aktywności Lokalnej, Puszczykowo (k. Poznania)

Motywacja do kandydowania do władz OFOP 

Silna i efektywnie funkcjonująca Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych jest nam wszystkim bardzo potrzebna. Szczególnie można to zaobserwować w obecnych warunkach społeczno-politycznych, gdy sposób stanowienia prawa odbywa się bardzo szybko, delikatnie mówiąc mało transparentnie, a o realny dialog obywatelski nie jest lekko, zarówno na szczeblu krajowym, ale też na szczeblu regionalnym i lokalnym. Chciałabym, aby nasza federacja nie musiała przy różnych okazjach udowadniać swojego znaczenia i pozycji w Polsce – podobnie jak organizacje samorządów, czy partnerów społecznych. Jesteśmy już dawno po obchodach 30-lecia Wolności w Gdańsku w 2019 r., ale podpisana wówczas Deklaracja partnerstwa samorządu i organizacji pozostaje cały czas aktualna – https://ofop.eu/obchody-4-czerwca-swieto-wolnosci-i-solidarnosci-w-gdansku-samorzadna-rzeczpospolita-deklaracja/. Otóż, zadeklarowaliśmy wówczas, że wspólnie przedstawimy zaktualizowaną wizję „Samorządnej Rzeczypospolitej” jako dobra wspólnego wszystkich obywateli. Pandemia i bieżące wyzwania OFOP przeszkodziły nam w rozpoczęciu de facto prac nad tą wizją, do której chciałabym powrócić. Ważne jest dla mnie utrzymywanie dobrych relacji z organizacjami i federacjami członkowskimi. OFOP to my wszyscy 😉 Ważne dla mnie (jako przedstawicielki organizacji członkowskiej) była i jest możliwość wyrażenia swojego zdania, „być” w obiegu informacji na odpowiednim, wcześniejszym etapie i przede wszystkim poczucie, że ktoś tam „w tym zarządzie” pomyśli też o organizacji z małych społeczności lokalnych. Kierując się tymi, także osobistymi potrzebami, chciałabym zapewnić wszystkich, że mam tę wrażliwość w Zarządzie. Na co dzień pracuję w organizacji w ramach Akcji Masz Głos koordynując działania w 3 województwach. W społecznościach lokalnych wspieram najczęściej małe organizacje, które stykają się z przyziemnymi trudnościami w relacjach z samorządami (począwszy od włączenia w dialog obywatelski, realizacji zadań publicznych, inicjatyw, wykorzystując różnorodne narzędzia partycypacji obywatelskiej w praktyce). Ta perspektywa pozwala mi cały czas być na bieżąco z lokalnymi wyzwaniami i potrzebami aktywności obywatelskiej, a dalej rzeczniczo udzielać przygotowując stanowiska OFOP. Zaufanie w relacjach z naszymi partnerami, darczyńcami i sponsorami musi być oparte o rzetelną, wysoką jakość współpracy, a także bieżącą komunikację. Nie buduje się tego od razu, zwłaszcza, gdy wcześniej zostało ono nawet lekko nadszarpnięte. W ostatnich miesiącach w proces ten włożyłam sporo obywatelskiej pracy i zaangażowania. Wiem, że każda ze stron wzajemnie się potrzebuje, a takie zaufanie to proces – do tego niezbędny jest spokój, wypracowany rytm oraz obustronne poczucie stabilności. Najgorsze co mogłabym teraz zrobić w tym momencie to zrezygnować z kontynuacji tych działań –wkradłoby się ryzyko niepewności. Chciałabym również móc kontynuować działania, których się podjęłam pod koniec 2020 r. tj. wzbudzenie prac nad tzw. perspektywą finansową UE na lata 2021-2027, zachęcenie do udziału w konsultacjach i wsparcie merytoryczne w tym zakresie, a także zbudowanie sieci współpracy pn. Sieć OFOP ds. partnerstwa i funduszy europejskich. Rzecznictwo, które realizuję w tym obszarze, powoli przynosi efekty, ale jeszcze wiele jest do zrobienia i „dopilnowania” na ostatniej prostej. Chciałabym mieć możliwość kontynuowania tych prac w roli członkini Zarządu.

Jakim wyzwaniom/zagadnieniom chce Pan/Pani dedykować swoją pracę w OFOP? 

• Rzecznictwo na rzecz wzmocnienia społeczeństwa obywatelskiego i roli organizacji pozarządowych w oparciu o zasadę partnerstwa (określoną przepisami unijnymi) w procesie przygotowania, wdrażania, monitorowania i oceny perspektywy finansowej UE na l. 2021-2027, a także Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności, w tym praca nad systemowym wsparciem w efektywnym wykorzystaniu funduszy europejskich przez organizacje pozarządowe. Koordynacja Sieci OFOP ds. partnerstwa i funduszy europejskich
• Sieciowanie i wzmocnienie relacji z innymi gremiami istotnymi dla środowiska organizacji społeczeństwa obywatelskiego – m.in. krajowe i regionalne federacje, związki i porozumienia organizacji pozarządowych, związki samorządów, organizacje społeczno-ekonomiczne, gospodarcze (związków zawodowych, organizacji pracodawców),
• Dialog obywatelski – wzmocnienie relacji na styku administracja publicznej, w szczególności samorządowej oraz organizacji pozarządowej – nawiązanie do Deklaracji podpisanej w Gdańsku 2019 r., w tym zadeklarowanego wypracowania zaktualizowanej wizji „Samorządnej Rzeczypospolitej” jako dobra wspólnego wszystkich obywateli
• Budowanie pozytywnego wizerunku OFOP, w tym m.in. wzmocnienie zaufania i relacji z partnerami, darczyńcami i sponsorami; udział OFOP w ważnych dla środowiskach organizacji pozarządowych wydarzeniach i inicjatywach (apele, wspólne stanowiska i kampanie)
• Wypracowanie formuły Ogólnopolskiego Forum Inicjatyw Pozarządowych (najpóźniej do III kw. 2022), która pozwoliłaby nam zorganizować takie wydarzenie w kolejnym roku na zasadach i warunkach odpowiednio wcześniej znanych organizacjom, które mogłyby uwzględnić swój udział w swoich planach w oparciu o możliwości finansowe własne i we współpracy z samorządami i grantodawcami.

Jeśli zostanie Pan/Pani wybrana do Zarządu, czy weźmie Pan/Pani udział w wyborach na funkcję prezesa/prezeski OFOP?

Nie

KANDYDATKI I KANDYDACI DO KOMISJI REWIZYJNEJ

1. Filip Czernicki, Fundacja Uniwersyteckich Poradni Prawnych, Warszawa

Motywacja do kandydowania do komisji rewizyjnej OFOP

Jestem z wykształcenia prawnikiem (radą prawnym) i w pracy zawodowej zajmuję się prawem korporacyjnym oraz przez wiele lat byłem na stanowiskach w biznesie związanych z kontrolą i nadzorem nad funkcjonowaniem spółek prawa handlowego. Zdobyłem szerokie doświadczenie w ocenie sprawozdań finansowych oraz pracy z zarządami nad projektowaniem rozwoju i zmian w różnych firmach. Często także służę wiedzą i doświadczeniem różnym organizacjom pozarządowym opiniując projektowane zmiany w regulaminach wewnętrznych czy statutach. Byłem członkiem Zarządu OFOP pierwszej kadencji (pełniłem funkcję Sekretarza Zarządu) i jestem autorem części regulaminów wewnętrznych OFOP. Znając bardzo dobrze zasady pracy OFOP oraz środowisko prawne
w jakim się porusza mogę wspomagać Federację swoją wiedzą w tym zakresie.

Jakim wyzwaniom/zagadnieniom chce Pan/Pani dedykować swoją pracę w OFOP?

Moim doświadczeniem chętnie także będę służył kolejnemu Zarządowi OFOP,
zaś w ramach prac Komisji Rewizyjnej mam zamiar skrupulatnie oceniać wyniki finansowe Federacji oraz blisko współpracować z księgowością Organizacji.

Informacje dodatkowe

Dr Filip Czernicki Ukończył Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkołę Prawa Niemieckiego prowadzoną we współpracy z Universität Bonn. W 2016 obronił doktorat w Instytucie Prawa Karnego UW. Radca prawny, od maja 2018 roku Koordynator ds. programów pro bono OIRP w Warszawie. Założył i prowadzi Radcowski Ośrodek Pomocy Prawnej przy OIRP w Warszawie. W działalności zawodowej specjalizuje się w prawie lotniczym, prawie spółek oraz zarządzaniu projektami i administracją w biznesie. Urodzony społecznik, od wielu lat zajmuje się promocją i tworzeniem sieci Studenckich Poradni Prawnych (klinik prawa) w Polsce i Europie Wschodniej, jak również promocją działalności pro bono wśród prawników praktyków. Współzałożyciel drugiej w Polsce kliniki prawa działającej na Uniwersytecie Warszawskim. Autor artykułów i publikacji na temat klinik prawa oraz dostępu do pomocy prawnej. Społecznie pełni funkcje: prezesa Fundacji Uniwersyteckich Poradni Prawnych (od 2002 roku). Od 2001 r. członek Zarządu Global Alliance for Justice Education, wieloletni Przewodniczący, a obecnie Współprzewodniczący tej organizacji. Od 2015 r. wchodzi w skład Rady Nieodpłatnej Pomocy Prawnej i Edukacji Prawnej przy Ministrze Sprawiedliwości, jest też od 11 lat Przewodniczącym Komisji Rewizyjnej Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych. W 2012 roku został laureatem nagrody European Pro Bono Award, przyznawanej jest przez PILnet The Global Network for Public Interes Law, odznaczony Złotym Krzyżem Zasługi oraz uhonorowany Medalem Ministra Sprawiedliwości za zasługi dla polskiego wymiaru sprawiedliwości.

      2. Katarzyna Sadło, Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego, Warszawa

Motywacja do kandydowania do komisji rewizyjnej OFOP

Z Ogólnopolską Federacją Organizacji Pozarządowych jestem związana od wielu lat,
w tym jako członkini komisji rewizyjnej upływającej kadencji. Uważam, że silna federacja jest tym bardziej potrzebna, im słabsze są pojedyncze organizacje w relacji z administracją publiczną i ustawodawcą, a mam wrażenie, że od dawna pozycja sektora pozarządowego nie była tak słaba. Wierząc w misję OFOPu, chciałabym się nadal angażować we wspieranie go od strony formalnej, na miarę kompetencji statutowych komisji rewizyjnej oraz mojego doświadczenia z organizacjami pozarządowymi.

Jakim wyzwaniom/zagadnieniom chce Pan/Pani dedykować swoją pracę w OFOP?

Przede wszystkim wzmacnianie formalnej strony OFOPu, wspieranie zarządu
w skutecznym i zgodnym z prawem prowadzeniu organizacji – w takim stopniu, w jakim zarząd będzie takiego wsparcia oczekiwał. 

     3. Jerzy Kwaczyński, PTTK Żyrardów

Motywacja do kandydowania do komisji rewizyjnej OFOP

Byłem członkiem Komisji Rewizyjnej w poprzednich kadencjach OFOP, mam ukończone kursy i certyfikaty rewidenta w sprawach badania sprawozdań finansowych; znam się na inwestycjach i rynku nieruchomości i prowadzę biznes na rynku nieruchomości, znam specyfikę rynków azjatyckich, CV: https://forum-pttk.pl/ludzie/index.php?co=czlowiek&id=215

Jakim wyzwaniom/zagadnieniom chce Pan/Pani dedykować swoją pracę w OFOP? 

Elektroniczne Zarządzanie Danymi (EZD) i nowe technologie w NGO