Wybory do Zarządu OFOP 2025

Już 16 czerwca Walne Zebranie OFOP wybierze 3 osoby do Zarządu, w związku z kończącą się kadencją Karoliny Dreszer-Smalec, Katarzyny Batko-Tołuć i Mateusza Wojcieszaka.

Poniżej prezentujemy obecnie zgłoszone kandydatury na kolejną kadencję:

1. Karolina Dreszer-Smalec

Motywacja do kandydowania do władz OFOP

Od ponad 18 lat społecznie i zawodowo jestem związana ze środowiskiem organizacji pozarządowych – zarówno w Polsce, jak i na poziomie europejskim. Kandydowanie do władz Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych traktuję jako kontynuację mojego zaangażowania w działania na rzecz silnego i niezależnego społeczeństwa obywatelskiego. W zarządzie OFOP jestem od 2013 roku jako wiceprezeska zarządu, a od 2020 jego prezeska. Przez ostatnie lata z determinacją pracowałam na rzecz zwiększenia wpływu sektora obywatelskiego na polityki publiczne, wzmocnienia jego niezależności oraz budowania trwałych mechanizmów dialogu obywatelskiego. Moim celem jest dalsze wzmacnianie OFOP jako wiarygodnego i odpowiedzialnego reprezentanta głosu organizacji społecznych – tych dużych i ogólnopolskich, jak i tych najmniejszych, działających lokalnie. Doświadczenie zdobyte m.in. jako członkini Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego, wiceprezeska European Civic Forum czy członkini Europejskiej Wspólnoty Praktyków ds. Partnerstwa pozwala mi wnosić do OFOP międzynarodową perspektywę, ale przede wszystkim – konkretne kompetencje w zakresie rzecznictwa, monitorowania wdrażania zasady partnerstwa i prowadzenia dialogu. Wierzę, że organizacje społeczne mają do odegrania kluczową rolę w budowaniu państwa prawa, ochronie praw człowieka, wzmacnianiu wspólnot lokalnych i tworzeniu trwałych mechanizmów partycypacji. Jestem gotowa aby nadal działać na rzecz federacji, która jako jedna z największych i najbardziej zróżnicowanych sieci organizacji społecznych w Polsce podejmuje działania na rzecz swoich członków, ale i całego sektora. Wszystko to pozostając wierną wartościom solidarności, odpowiedzialności i zaangażowania obywatelskiego. Dlatego z pełnym przekonaniem deklaruję gotowość do dalszego działania w strukturach władz OFOP i kontynuacji wspólnej pracy na rzecz silnego i zjednoczonego sektora organizacji społecznych w Polsce.

Jakim wyzwaniom/zagadnieniom chce Pani dedykować swoją pracę w OFOP?

Chciałabym skoncentrować swoje działania w OFOP na czterech obszarach:

1. Wzmacnianie niezależności organizacji społecznych W obliczu rosnących napięć politycznych i prób ograniczania przestrzeni obywatelskiej, kluczowe jest systemowe wzmacnianie niezależności organizacji – zarówno poprzez działania rzecznicze, jak i budowanie bezpiecznego i przewidywalnego ekosystemu finansowania ich działalności.

2. Rozwój dialogu obywatelskiego Od lat jestem zaangażowana w tworzenie i wzmacnianie mechanizmów dialogu – na poziomie krajowym, regionalnym i europejskim. Chcę kontynuować działania na rzecz tego, by głos organizacji społecznych był rzeczywiście uwzględniany przy tworzeniu i monitorowaniu polityk publicznych – w duchu zasady partnerstwa, przejrzystości i wzajemnego szacunku.

3. Reprezentacja środowiska organizacji w procesach krajowych i europejskich Uczestniczę w wielu gremiach dialogu i konsultacji – od Komitetu Umowy Partnerstwa i Komitetu Monitorującego KPO po europejskie sieci i koalicje organziacji. Chcę nadal pełnić funkcję łączniczki między środowiskiem organizacji społecznych a instytucjami krajowymi i unijnymi – z silnym, dobrze udokumentowanym głosem sektora.

4. Budowanie solidarności i współpracy w ramach sektora OFOP to federacja bardzo zróżnicowana – łączy organizacje o różnych profilach, skalach działania i doświadczeniach. Chcę, by OFOP jeszcze lepiej służył jako przestrzeń wymiany, wsparcia i wspólnego działania – tak, abyśmy w obliczu kryzysów i wyzwań potrafili mówić wspólnym głosem i działać razem, niezależnie od różnic.

2. Krzysztof Hołyński

Motywacja do kandydowania do władz OFOP

Do kandydowania do władz OFOP motywuje mnie potrzeba silniejszej reprezentacji interesów małych i średnich organizacji pozarządowych, które stanowią zdecydowaną większość sektora obywatelskiego w Polsce. Od ponad 20 lat działam w trzecim sektorze, prowadząc zarówno własne działania społeczne, jak i wspierając inne NGO – przede wszystkim lokalne, oddolne inicjatywy. Wiem, z jakimi wyzwaniami się zmagają – od braku dostępu do infrastruktury po trudności formalno-prawne i systemowe niedopasowanie rozwiązań krajowych do lokalnych realiów. Chcę, by głos tych organizacji był słyszany na poziomie ogólnopolskim, a OFOP był dla nich realnym wsparciem i narzędziem zmiany.

Jakim wyzwaniom/zagadnieniom chce Pan/Pani dedykować swoją pracę w OFOP?

Moja praca w OFOP będzie skoncentrowana na kilku kluczowych obszarach:

Wzmocnienie roli małych NGO i organizacji społecznych działających lokalnie, które potrzebują nie tylko reprezentacji, ale też dostępu do wiedzy, narzędzi i struktur wsparcia.

Reforma Ustawy o Działalności Pożytku Publicznego i o Wolontariacie, tak aby lepiej odpowiadała na rzeczywiste potrzeby organizacji – szczególnie w zakresie wolontariatu, statusu OPP oraz przejrzystości współpracy z administracją.

Zwiększenie znaczenia głosu regionów i peryferii w krajowych konsultacjach i procesach decyzyjnych – chcę być łącznikiem między tymi, którzy na co dzień działają z dala od centrów władzy, a federacją, która ma realny wpływ na polityki publiczne.

Koordynacja działań między ciałami dialogu, samorządami i NGO – zależy mi na budowaniu spójnych i partnerskich mechanizmów współpracy w skali kraju.

Informacje dodatkowe

Poza rolą członka zarządu Śląskiej Sieci Trzeciego Sektora pełnię funkcję Prezesa Zarządu Stowarzyszenia MOST, jednej z najaktywniejszych organizacji wspierających NGO w województwie śląskim. Kieruję również Centrum Organizacji Pozarządowych w Katowicach, gdzie działa ponad 100 organizacji. Od maja 2025 jestem również Prezesem Śląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych KAFOS Jestem członkiem Powiatowych Rad Działalności Pożytku Publicznego (m.in. Katowice, Mysłowice), członkiem ministerialnej grupy ds. partycypacji, Rady Konsultacyjnej ds. Strategii Rozwoju Subregionu Centralnego Województwa Śląskiego, a także wiceprzewodniczącym grupy ds. partnerstwa Komitetu Monitorującego kontrakt wojewódzki w woj. śląskim. Jako doradca i trener przeprowadziłem tysiące godzin szkoleń i konsultacji dla organizacji pozarządowych – w szczególności w zakresie formalno-prawnym, zarządzania, animacji lokalnej i współpracy z samorządami. Moje doświadczenie i sieć kontaktów chcę w pełni wykorzystać w pracy dla OFOP – na rzecz wzmacniania głosu organizacji obywatelskich w Polsce.